在市场经济迅速发展、高新技术突飞猛进的今天，中小企业在国民经济中的重要性日益凸显。它所创造的国民收入，所提供的就业份额，及其竞争性为整个经济注入的活力，已被越来越多的人所认识。但中小企业创业也面临很多问题，既有理论上、认识上的，也有操作上、政策上的。获悉国家经贸委培训司新近组织编写了一本《中小企业创业》（王忠明主编，经济科学出版社出版），特请中国人民大学经济学院副院长黄泰岩，以及该书的几位作者谈了谈他们的看法：
黄泰岩博士：在高新技术突飞猛进，大型企业日益增多的背景下，中小企业的发展空间和活动领域也大大拓宽。中小企业的发展还有利于国民经济结构的合理化，经济的正常发展有利于大中小型企业并存，大企业利用规模经济优势，科学技术和经营实力承担重大开发项目和建设项目，直接参与国内外竞争，而中小企业则可以通过利用各种新技术、新材料和新工艺，积极开发新产品，发挥“船小好调头”的优势，适应市场多样化的需求。进一步推动中小企业改革与发展已经非常现实地摆在我们面前。这其中，既有为中小企业创造一个公平而规范的生产经营环境问题，如向中小企业提供必要的资金技术支持、便捷的工商服务以及积极的产业政策引导等，又有加快提高中小企业管理人员素质问题。
王忠明博士：尽管中小企业在国民经济中具有重要地位，但因为其规模小、市场信誉度相对较低，从银行等金融机构获得资金困难，这必然导致中小企业在竞争中处于弱势。中小企业创业和发展涉及到众多领域，《中小企业创业》为此就中小企业创业发展的各个方面，从创业发起的程序到组织形式选择，从融投资的策略到管理营销战略的选择，从技术选择利用到人才开发、引进和培训，从树立企业形象到提高中小企业管理者素质等，都有详细论述。但愿对中小企业创业有所裨益。
王绪君博士：制定和实施正确的经营战略，对于企业成长，特别是对于处于创业阶段的中小企业的生存与发展尤为重要。中小企业由于规模较小、实力较弱、抵御市场风险的能力较差，因此，对经营发展方向的选择正确与否，对企业来说往往是生死悠关的。中小企业创业阶段的主经营战略有：资源战略、依附战略、补缺战略和联合竞争战略。所谓资源战略就是充分利用资源优势，并将其转化为产品优势和市场优势；所谓依附战略，是指中小企业为大企业的产品进行配套加工，提供零部件或其它服务；所谓补缺战略，是指关注那些被大企业所忽视的细小市场，又称夹缝生存战略；至于联合竞争战略，显然不必赘述了。
孙耀唯博士：中小企业与大型企业相伴而生，择机发展，相互促进，起到了拾遗补缺的作用；它在信息、网络等科技创新领域，竟能取得许多大企业不可拥有的竞争优势，并有着广阔的发展前景；它不仅培育了一个个善于审时度势，在市场经济风浪中成长的企业家，也为企业制度的创新提供了丰富多彩的新鲜经验。中小企业的创办与发展，离不开宽松的法律环境、政策环境，以及政府的支持与引导，但是更为重要的是企业能够在激烈的市场竞争中，以恰当的经营策略、独到的竞争优势，找到自己的目标市场和潜在用户，比竞争对手更能有效率地满足用户的需要和需求。但愿本书能为中小企业的创办和发展提供一些新的经营思路。
